Coup de théâtre dans la mode italienne : Jacopo Venturini, PDG de Valentino, a décidé de tirer sa révérence… du jour au lendemain. Officiellement, c’est pour « raisons personnelles » — une formule qui dans le monde du luxe en dit souvent beaucoup sans rien dire. L’annonce, révélée par WWD, laisse la maison romaine dans l’attente d’un nouveau pilote, alors que le navire tangue déjà.
Jacopo Venturini, ce n’était pas un inconnu parachuté par hasard. L’homme connaît Valentino comme sa poche : il y a fait ses armes dans les années 2000, est parti flirter avec Prada, est revenu en 2008, puis a tenté l’aventure Gucci avant de reprendre la barre de Valentino en 2020. Une sorte de « boomerang » du luxe, toujours rappelé au moment critique.
Et justement, critique, la situation l’est. En 2023, Valentino a vu ses ventes reculer de 2 % (1,31 milliard d’euros), et son résultat d’exploitation plonger de 22 %. Pas de quoi faire lever les sourcils des clients habitués aux étiquettes stratosphériques, mais un vrai signal d’alarme dans l’univers du luxe où la croissance est reine.
Alessandro Michele, la carte (encore) mystérieuse
Pour relancer la machine, la maison avait parié sur Alessandro Michele, ex-star fantasque de Gucci, connu pour ses silhouettes baroques et maximalistes. Sauf que sa première collection pour Valentino n’a pas encore conquis le public. Les fans de la maison attendent de voir si la magie opèrera… ou pas.
L’ombre de Kering plane
Au milieu de ce jeu de chaises musicales, il y a aussi Kering, le groupe français déjà occupé à sauver Gucci, qui a racheté 30 % de Valentino l’an dernier avec option sur les 70 % restants. L’idée ? Faire de la maison italienne un deuxième pilier couture. Mais avec un PDG en congé permanent et un directeur créatif sous pression, le timing de cette intégration fait grincer quelques analystes.
En clair : entre un capitaine qui s’éclipse, une nouvelle star créative en rodage et un actionnaire qui observe, Valentino se retrouve au cœur d’un feuilleton de luxe dont l’issue reste à écrire.





